根據(jù)體育場(chǎng)館的長(zhǎng)期商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo),基于政府、場(chǎng)館、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上,對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行品牌定位、空間布局、內(nèi)容規(guī)劃、智慧化管理系統(tǒng)、營(yíng)銷推廣、票務(wù)款待等商業(yè)平臺(tái)的整體規(guī)劃和開發(fā),針對(duì)贊助商進(jìn)行商業(yè)銷售代理,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外重量級(jí)IP體育和文娛內(nèi)容,幫助場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。